一是強化環(huán)境整治，對辦公區(qū)域開展系統(tǒng)性環(huán)境提升，完成破損墻面修補，建立“周巡查、月養(yǎng)護”的綠化管護機制，清理衛(wèi)生死角，營造優(yōu)美舒心的公共環(huán)境。二是強化機制建設(shè)，建立上下貫通責任體系，在各部門設(shè)立專職5S管理員并簽訂責任書，形成“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、職能部門督導(dǎo)、全員參與落實”的三級聯(lián)動機制。三是強化考核督導(dǎo)，創(chuàng)新實施“雙隨機”檢查制度，開展專項檢查6次，曝光典型問題6個，將考核結(jié)果與部門績效直接掛鉤，問題整改率達100%。四是強化習慣養(yǎng)成，開展“美化辦公環(huán)境、提升辦公品質(zhì)”特色活動，推行“10分鐘日清”工作法，培養(yǎng)員工自覺維護辦公環(huán)境的良好習慣。